2024年10月15日下午，护理部在科研楼第五会议室组织召开护理、后勤工作沟通协调会。会议由陈娟副院长主持，后勤管理处张海龙处长、薛荪副处长及相关科室负责人，护理部芦鸿雁主任、丁雯副主任及各护理区区护士长、分院区护理部主任25人参加了会议。 陈娟副院长介绍了会议目的和内容，各护理区区护士长、分院区护理部主任依次反馈了各护理单元后勤设备维护、物资供应、环境卫生等相关问题与需求。张海龙处长代表后勤管理处对反馈的问题进行回应，并表示，将针对问题制定改进措施，为临床科室提供更加完善的后勤保障服务。 陈娟副院长总结发言，医院是一个大家庭，彼此拥有共同的工作目标，希望部门间加强沟通与协作，及时改进问题并建立长效机制，促进医院日常运营中的护理服务与后勤支持高效、顺畅地衔接，持续提升医疗护理服务质量。

为强化护士的安全防范意识，进一步规范和提升患者管路管理质量与安全，心脑血管病医院护理部于2024年10月11日在心脑血管病医院十楼会议室召开护理安全警示教育培训暨非计划拔管典型案例分析交流会，会议由心脑血管病医院护理部副主任邸晓君主持，心脑血管病医院各科室护士长、护理安全组长及骨干护士120余人参会。 邸晓君副主任做开场发言，强调了护理安全的重要性，希望大家能从分享的案例中汲取经验教训，夯实护理安全管理基础，为患者提供更加安全、高效的护理服务。 心脑血管病医院护理安全质控组护士长杜晓霞、林莉芝及重症医学科护士赵佳依次就管路安全管理、各种管路规范化管理指引解读等方面开展了专题培训。2位临床科室护士长分别从本年度发生的3例非计划拔管事件和1例管路非医嘱夹闭事件的发生经过、原因分析等环节开展了深入地剖析，并提出了重点改进与防范措施。 杜晓霞护士长进行总结发言。希望大家通过此次活动，能够加强对管路安全管理的关注，增强安全与风险防范意识，持续提升护理质量与安全。

为提高医疗机构医疗质量管理水平，高效落实全面提升医疗质量行动计划（2023-2025年），中国研究型医院学会和中国卫生标准管理杂志社共同举办了第三届医院医疗管理最佳实践案例交流大会，并于2024年9月20日-21日在河北石家庄市召开第二场区域预选交流会，在全国各家医院上报的千余项案例中，遴选171项案例参加本次大赛。宁夏医科大学总医院护理团队在激烈地角逐中脱颖而出，斩获多项荣誉。其中，荣获“卓越案例”、“卓越个人”、“现场发表优秀个人”荣誉称号各3项，“精品案例”2项，宁夏医科大学总医院获得“团体组织卓越集体”荣誉1项，展现了我院护理团队良好的专业素养和职业风范。

为进一步推进品管圈工具在护理质量持续改进中的应用，促进护理质量管理科学化、专业化和精细化，护理部于9月11日在科研二楼学术报告厅成功举办2024年度“护理品管圈成果汇报比赛”，陈娟副院长、芦鸿雁主任参加了活动，工会副主席张春丽、医务处应急办公室副主任高洋和护理部副主任丁雯、郭淑萍及各护理区区护士长、分院区护理部主任担任评委。 丁雯副主任宣读了比赛规则，经过前期审核与筛选入围现场汇报赛的42个圈组，先后以演讲介绍、PPT演示、视频播放等多样形式展示了主题选定、项目实施及效果评价等十个阶段的品管圈活动开展情况和取得的成果，精彩的演讲赢得了现场评委和观众阵阵掌声。综合各圈组前期原始资料审核和现场检查结果及汇报赛成绩，最终评选出一等奖5项、二等奖10项、三等奖27项，评委们为获奖者颁奖。 医务处应急办公室副主任高洋进行点评，对护理品管圈取得的成果给予了肯定和赞赏，并就品管圈的实施对策、评价指标等提出了改进的方向。 芦鸿雁主任总结发言，肯定了我院护理品管圈活动取得的成果和发展。自2013年院内开展护理品管圈活动以来，从试点到全面开展，从单一学科到多学科协作，从问题解决型到课题达成型，再到今年的QFD创新型，已逐渐形成了独具特色的品管文化，并多次在国家级、省级品管圈比赛中获得佳绩，展现了医院风采，树立了品牌形象，也推进了医院的服务品质。希望大家通过今天的比赛，把改进后的措施和标准化成果真正落实到临床护理工作中，建立质量管理长效机制，持续提升护理质量与安全。

为提高医疗机构医疗质量管理水平，高效落实全面提升医疗质量行动计划（2023-2025年），国家卫生健康委医院管理研究所开展了医疗质量安全改进暨《全面提升医疗质量行动计划》落实案例/经验征集活动，于2024年9月6日至9日在浙江省杭州市进行案例分享汇报及“百佳案例”遴选，全国通过初审的387项卓越案例展开激烈角逐。我院心脏大血管外科护理团队申报的改善项目《运用PDSA循环缩短心脏手术患者术前禁食禁饮时间》在竞争中脱颖而出，喜获“卓越案例”和“百佳案例”称号，并参加了大会的壁报展示和现场分享，展现了我院护理团队在护理质量改进方面的不懈追求和敢于拼搏的精神风貌。