为提升医院质量管理水平， 总医院于7月上旬启动质量持续改进项目年度竞赛活动，全院72个科室申报了101个项目，涉及了医院行政、后勤、医疗、护理等方面的工作改进成效。经过第一轮筛选后，有20个项目入围决赛。决赛于7月21日在科研楼二楼会议室举行，邀请了总医院9位院领导担任评委。
赛场上，各位参赛选手以饱满的热情和良好的精神面貌进行了精彩的汇报，生动展示了医院质量持续改进活动的收获和成果。经过近3个多小时的激烈角逐，质控办参赛项目“运用PDCA循环改进临床路径内涵质量”获得特等奖。
比赛结束后，总医院副院长邹嘉宾、迟名伟代表评委组对本次活动进行了点评。并表示，此次参赛的项目选题能够切实着眼于医院管理中的薄弱环节，选题理由充分、有据可依，背景材料详实且有说服力；CQI小组的成立能够突破本部门和科室的局限，拓展到跨部门、跨专业领域，体现多学科共同参与的理念；有些项目通过在不同层面上的反复循环，不断改善进步，进而达到持续改进的效果，并形成标准化制度和流程，通过有效的对策实施解决了临床工作中存在的问题和隐患，成效显著，进一步提高了医院的医疗质量，保障了医疗安全。
医院质量与安全是医院可持续发展的立身之本，是医院的灵魂及生命线，通过持续改进活动的开展，提高了全院职工参与医院质量管理的积极性，努力做到把精力、时间、着力点放在以病人为中心上。
袁萍/文 陈苍/图
