​【新闻动态】我院举办“2022宁夏消化内镜洗消感控暨护理研讨会”
为进一步规范内镜清洗消毒与感染控制流程管理,提升消化内镜专科护理技能水平。2022年12月4日,宁夏医科大学总医院消化内科联合宁夏医学会消化内镜学分会举办“2022宁夏消化内镜洗消感控暨护理研讨会”。会议以线上的形式举办,全区各级医疗机构的200余医护人员参加。 中国卫生监督协会第二届消毒感控专业委员会常务委员、内镜感控学组组长方英和浙江大学医学院附属杭州市第一人民医院内镜中心护士长楼奇峰围绕《后疫情时期内镜中心感控管理》《新冠疫情常态化防控形势下内镜消毒及管理专家共识解读》等内容作专题分享。与会人员进行互动分享交流。
2023-01-13
【新闻动态】医疗第七党总支组织开展“党的二十大精神”专题宣讲活动
为深入学习宣传贯彻党的二十大精神,12月7日,医疗第七党总支组织开展党的二十大精神专题宣讲活动。医疗第七党总支及所辖党支部党员和群众以线上线下的方式参加活动。 医疗第七党总支书记马学平以“踔厉奋发·勇毅前行·团结奋斗”为题,详细解读党的二十大报告。 大家纷纷表示,今后要深入学习宣传贯彻党的二十大精神,牢记医者使命,坚持人民至上、生命至上,立足工作岗位,不断提升自身医疗技术水平,为患者提供更加优质、高效的医疗服务,全力守护好人民群众的生命安全和身体健康,为医院高质量发展贡献应有的力量。
2023-01-13
​【新闻动态】我院重症医学科举办“第二届机械通气与人工气道管理培训班”
为进一步规范机械通气和人工气道管理操作。近日,我院重症医学科、宁夏医学会重症医学分会青年委员会联合举办“第二届机械通气与人工气道管理培训班”。区内各医疗机构的200余名医护人员参加培训。 我院重症医学科副主任马希刚、张珺副主任医师、护士长李桂芳分别围绕“ARDS机械通气—医护有话说”“机械通气ABC—医护配合”两方面内容作专题讲座。
2023-01-13
【新闻动态】宁夏医科大学总医院2023年元旦新年贺词
一元复始,万象更新。值此元旦佳节到来之际,医院党政领导班子向全院干部职工、离退休老同志及其家属致以节日的问候!向长期以来支持我院建设与发展的各级领导、社会各界朋友表示衷心的感谢!向广大患者及其亲属致以诚挚的祝福! 2022年是极不平凡的一年。一年来,全院职工认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记视察宁夏重要讲话和重要指示批示精神,深入学习贯彻落实党的二十大和自治区第十三次党代会精神,统筹推进医教研管协调发展,积极投身美丽新宁夏建设,踔厉奋发、笃行实干,医院高质量发展迈出坚实步伐。 这一年,我们聚焦“三大提升”,全力提升医院区域引领力。 疫情防控和应急处置能力实现新提升,始终将疫情防控作为重大政治任务来抓,持续完善、全面落实常态化运行、院感防控、应急处置等工作机制,高效有序应对“4.24”“10.04”新冠肺炎疫情和“7.19鼠疫疫情”,全力守护人民群众生命安全和身体健康。医院治理能力实现新提升,扎实推进“制度管理年”活动,制定管理办法,严格制度审核,健全制度体系,强化制度执行,覆盖医教研管各方面的规章制度落地见效,助推医院发展。医院质量内涵建设水平实现新提升,全面推进三甲复审,主要领导任组长,层层压实工作责任,医院管理标准化、规范化建设跃上新台阶。 这一年,我们紧扣“八项任务”,全力提升医院核心竞争力。 学科建设提级扩面。持续开展学科分层建设,完成第一轮学科分层建设考核评估并启动第二轮分层建设,新增3个重点学科、4个孵育学科。优化学科布局,补充完善骨科学科体系,整合成立麻醉与围术期医学科、日间化疗科。推进7个学科群建设,集中优势力量展开攻关。启动品牌亚专业建设。6个自治区临床重点专科建设项目通过终期评估验收。医疗服务提质增效。四级手术、微创手术占比持续提升,疑难救治能力显著增强。多学科联合诊疗、加速康复外科等创新模式逐步推广,五大中心建设加速推进。抓实关键质控,落实医疗质量十大安全管理目标,各项指标持续优化。开展周末手术,扩展日间手术收治病种及术式范围,优化住院流程,平均住院日降至6.44天。医教协同提档升级。推进“名师培育计划”,提升“两个通过率”,执业医师资格考试首次通过率提升2.72%。科学研究提质赋能。通过完善科研激励机制、健全科研管理制度、畅通科研转化渠道等多种措施,激发科技人才创新活力,医院实现国基金数量、质量双提升。全年获批科研立项365项,同比增长10.6%。其中国基金27项,同比增长68.7%,首获国家区域创新发展联合基金重点项目一项。获自治区科技进步奖12项。人才支撑提能增智。以学科建设为核心,持续健全人才培养体系,动态建好“人才池”,新增人才小高地1个,自治区特贴2人、自治区青年拔尖推荐10人。健全医学科学研究院工作机制,整合优化资源配置,首批遴选PI团队14个。运行保障提效便捷。办院环境持续改善。互联网医院拓展服务内涵。智慧医院加快建设,改造分级诊疗系统,实现患者转诊线上全流程闭环管理,拓展线上支付等服务功能。运营管理持续精细。强化精益运营,加强财务管理,扎实开展卫生健康领域突出问题专项整治工作,绩效分配更加精细,医院管理更加规范。幸福家园提神聚力。健全职工帮扶机制,改进餐饮服务,着力排忧解难,职工的获得感、幸福感进一步提升。 这一年,我们坚持党建引领,全力提升医院政治向心力。 坚持党的全面领导,扎实开展“大学习、大讨论、大宣传、大实践”活动,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,扛起党赋予公立医院的使命任务,锚定“西北一流医院”目标定位,全面发挥基层党组织战斗堡垒作用、党员先锋模范作用以及共青团员后备军和生力军作用,为全面建设社会主义现代化美丽新宁夏一起来想、一起来干。在大学党委正确领导下,全院职工凝心聚力,医院在全国三级公立医院绩效考核中连续位列A+等级;位列复旦大学中国医院排行榜综合实力西北地区第四,位列“艾力彼中国医院竞争力排行榜顶级医院100强”第89位。 力量源于团结,奋斗创造奇迹。2023年是建设美丽新宁夏、共圆伟大中国梦的关键之年。医院职工要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,认真贯彻党的二十大精神,全面落实自治区第十三次党代会部署,加快推进高质量发展,为健康中国建设作出新的更大的贡献! 衷心祝愿大家新年快乐,身体健康,诸事顺意,阖家幸福! 院长 金群华    书记 郝银菊
2023-01-11
【新闻动态】有一种坚守:宁医大总院人一直都在!
有一种坚守,让我们感受到了生命的力量。 有一种坚守,让我们品味到了初心的无悔。 有一种坚守,让我们看到了平凡中的伟大。 当前疫情防控进入新阶段,面对复杂形势与严峻挑战,宁夏医科大学总医院深入贯彻党中央、国务院及自治区党委政府决策部署,在领导班子统筹带领下,将工作重心转向保健康、防重症,扎实有力做好重症救治工作,全力以赴守护人民群众生命健康,坚定担起三甲医院重任,兜住医疗救治和生命保障底线。 “新十条”发布后,医院领导班子第一时间贯彻学习“新十条”,制定新冠感染患者救治工作方案,全面优化防控措施,抓紧做好医疗救治资源准备,迅速升级改造补齐重症床位、发热门诊设备设施,畅通急诊24小时急救绿色通道;统筹全院医疗资源,组建重症、发热门诊、呼吸等学科后备队伍,强化梯队培训;建立重症医疗救治专家组;突出“四保”,举全院之力保障医疗救治工作稳定、医疗物资供应充足,关心关爱广大职工,全院疫情防控工作平稳转段,有序推进。召开疫情防控每日例会,及时研判新要求下疫情防控工作重点,不断完善疫情防控工作机制,持续做好新阶段医疗服务工作。 01 医疗救治:集全院之力做好“四保” 随着社会面疫情的持续扩散,医院急诊日均接诊较之前增幅54%;急诊单日最高接诊人数由原来不足500人增加到现在的一千多人;发热门诊日均接诊人数由原来的不足40人到现在的日均接诊220多人;单日最高发热门诊接诊人数一度达到500余人。为有效应对老弱病残、儿童及孕产妇等高危人群急危重症患者的救治,医院超前谋划,高效统筹,坚持人力资源调配全院一盘棋、病房床位收治全院一盘棋、医疗物资调度全院一盘棋。迅速开展紧急扩容提能工作,集全院之力做好“四保”:保发热、保急诊、保重症、保必须,全力解决群众就医需求。 保发热:医者使命绝不是一句虚话 疫情之下,总院发热门诊始终站在守护发热患者的最前沿,医务人员用血肉之躯全力救治患者。面对发热患者急剧增多、医务人员减员的情况,医院高效统筹,全力解决“缺兵少将”的难题,先后从全院各科室抽调100余名医务人员增援接诊,通力协作、全力以赴救治发热患者;进一步完善病区设置,不断优化诊疗流程,持续提升发热门诊接诊能力,确保发热患者医疗救治工作高效有序推进。 近期,总院发热门诊每日平均接诊患者200余名,最多当日接诊500余名患者。面对一次次考验,发热门诊全体人员从不退缩、毫无怨言,用实际行动践行初心和使命,用责任和担当守牢医疗救治的安全防线。 保急诊:患者的生命安全我们来守护! 守护患者的生命通道,是急诊人的天职。急诊科作为医院的前沿阵地,面对每日大量的急需救治的患者,急诊人24小时守护生命从未停歇。 急诊科的患者突出“急危重”,每日接诊的患者中有30%的患者为危重患者,除了一般处理外,还需要紧急处置(如抢救休克,气管插管,深静脉穿刺,血液透析等措施)。随着患者增多,虽然床位紧缺,但急诊人分秒必争,力求让每一位患者接受到最及时而有效的治疗。 急诊因势调整接诊策略,患者来院后,根据新冠病毒感染情况分区接诊。核酸检测阳性的患者救治又分为一般接诊区、待床区、重症区,病房设置有“阳性”病房、重症监护室。医护人员日夜坚守,242名医护人员按区分配,实行两班、三班倒,全力守护患者生命安全和身体健康。即便带病上岗,没人埋怨和责备,因为大家都知道这是最艰难的时期,全体医护人员就是患者的“希望之光”。急诊人用心用情救治患者,用辛苦和汗水切实守牢医院医疗救治的最前线。 保重症:一支随时能打硬仗的“战斗军团” 救死扶伤,重症医学科从来都不是旁观者,重症医学科24小时随时处理突发病情的战备状态。面对医疗救治新任务,重症人以过硬的专业素质和心理素质冲在第一线,从死神手中抢救一个个危重症患者。在当前医疗救治最为关键、最为艰难的时刻,重症医学科努力克服医务人员减员,迅速扩增重症医学科病房,将全院专科ICU改造为收治新冠感染危重症患者,目前危重症患者收治人数已超过100余人,全力保证新冠病毒感染急危重症的及时规范救治。守牢每一个危重症患者的生命防线。为了充分保证重症病人的救治,重症医学科在救治生命的同时,积极做好全院危重症救治能力的培训,目前已进行了6期,确保所有重症病人在我院得到同质化、规范化的治疗,真正落实“保重症、防死亡”。“走在前面”,是挽救重症的致胜法宝,是重症医学科的专业使命。 保必须:哪里需要就奔向哪里 呼吸系统疾病应治尽治。近期,因新冠病毒感染会引发呼吸道相关疾病患者大幅增多。呼吸与危重症医学科主要负责重型、危重型患者的医疗救治。为有效应对老年病人、合并慢性疾病病人聚增,医院迅速制定呼吸系统疾病患者收治方案,升级改造、扩充、转型6个呼吸与危重症医学科病区,分类分区精准收治患者,始终坚持“保健康,防重症”,全力保障患者得到及时救治。自12月13日起,呼吸与危重症医学科全面进入战斗状态,接收各科室阳性患者;12月21日,科室二病区改为阳性患者区,12月26日,科室一病区设为阳性病区。为确保各专科病人得到及时救治,心内科、神经内科、肾脏内科、消化内科等也接收阳性患者,呼吸与危重症医学科医生每天穿梭在各科室进行查房和诊疗。 随着阳性患者的大幅增多,为有效应对就诊高峰期,医院结合实际进行病区整合,呼吸重症监护室阴性患者转入心脏重症监护室由呼吸科继续管理,呼吸一病区及呼吸重症监护室设置为呼吸重症病区,陆续开放风湿病区、呼吸与危重症医学科三病区、手足踝外病区、急诊病区、发热门诊病区,每开一个病区,病人很快就收满。每日门诊突破上限,会诊每日高达400人以上。面对如此巨大的工作量,呼吸与危重症医学科全体工作人员没有退缩,他们咬紧牙关坚持,尽心尽力救治每一位患者。 儿童患者救治刻不容缓。面对新任务,儿科迅速做出调整,先后调派16名医师驻守儿童发热门诊,保证儿童发热门诊新冠感染和非新冠感染发热儿童的就诊需求,同时儿科急诊保证其他非发热儿童的急诊和危急重症的接诊工作,儿科住院部三个病区重新划分区域,儿科一病区作为新冠感染儿童病区,收治新冠感染以及各种基础疾病合并新冠感染,比如儿童肾病合并新冠感染,糖尿病合并新冠感染等等,因医护人员大幅减员,在优先保证“阳性”病区基础上,合并儿科二病区和三病区,充分保证医疗安全和就医需求。根据危重病人的病种情况,迅速将儿童重症监护室救治区域进行划分,充分保证新冠感染危急重症的及时救治,最大限度保证医疗安全和患者救治需要。 产妇救治分秒必争。一切行动听指挥,为了全区的危重孕产妇医疗安全,9名产科医生严格实行闭环管理,并实行分区救治。平均每日住院患者45人次,入院15人次,出院17人次,多的时候日入院患者20人次,手术8人次,阴道分娩6人次,每日平均阳性患者手术3人次。成立“阳区”以来,产科一晚上接诊阳性患者20余人,收住阳性患者11人,阳性手术4人,阳性分娩2人,可想而知,病房、产房、负压手术室、一晚上灯火通明,大家在与时间赛跑,与病毒抗争。但他们却说:一声声婴儿的啼哭又会让他们感到无比宽慰,都值了! 02 全力保障物资供应:筑牢医疗支撑防线 为确保医院快速、高效、有序运转,后勤保障人员带病坚守岗位,“5+2”“白加黑”,日常巡查不放松,全力保障了医院水、电、气、暖的安全平稳运行。院内人员生活物资保供到位。未雨绸缪,餐饮及保洁提早实行闭环管理,极大程度减缓工作人员因病减员速度,保障了每日病区医护及患者餐食3500份。全力解决留守医院职工住宿问题,配备基本生活用品,解除职工后顾之忧。医疗物资保供到位。 多方筹措,全力保障了我院抗原试纸、N95口罩、隔离衣等各类医疗物资正常供应。紧急增购了603个床位的生命急救类设备,第一时间新建液氧供应设施,保障氧气钢瓶的供应。医院成立专班分类制定治疗药品目录及药品替代方案,多措并举保障药品供应。洗涤中心重新调整人员排班,保质保量完成每日回收清洗消杀5千余件的工作任务。 03 顾大家,也要保小家 工作量翻倍、医务人员减员,一线医护人员的工作强度和压力可想而知,医院全方位关心关爱每一位总院人,用心用情护好疫情防控战线。 医院及时准确了解掌握全院职工的身体健康状况,倡导早休息、早康复,有全身症状的居家休养,待身体恢复后再回到工作岗位。 医院将职工关爱落到实处,多部门通力协作,调配资源,分批有序为全院职工配送“健康爱心包”,为每一位职工配发抗原试剂、N95口罩、药品及消毒用品等,呵护职工健康;防护服、口罩等物资优先保障发热门诊、急诊、门诊以及重点临床科室发放使用,确保医护人员防护到位。 应收尽收、应治尽治,是总院的责任 一往无前、全力以赴,是总院的担当 为切实做好新形势下医院疫情防控和医疗救治各项工作,满足患者就医需求,总院想患者之所想、急患者之所急。因时因势优化医疗救治举措,不断优化患者就诊流程,用最短时间调整就诊区域,分级分类为患者提供更加便利、优质安全的医疗服务,构建安全有序的就诊环境,让人民群众放心就医、安心治疗。 总医院集全院之力以必胜的信念打赢这场攻坚战,这是宁医大总院人的坚守、责任与担当!这份坚守就是:面对疾病,宁医大总院人一直都在!
2023-01-11
【新闻动态】左手危重症救治,右手抗击疫情,总院PICU共克时艰
面对疫情防控新任务,医院坚决贯彻落实党中央、自治区党委政府决策部署,严格按照自治区指挥部疫情防控工作要求,“全院一盘棋”调配医疗资源,紧盯“保健康、防重症”目标,全力做好“一老一小”救治工作,儿科全面实施分区分类救治,PICU(儿童重症监护室)作为重症患儿的收住科室,全力保障各类重症患儿的医疗救治,全体医护人员全力守护患儿的生命安全。 01心手相牵、共克时艰 目前,PICU收治的都是新冠病毒感染的重症患儿,病情变化快,诊疗任务重,每日平均接诊10余名危重症患儿,一刻也不能放松。 科里的医生相继感染,值班任务重,人手倒不开。科室赵芳主任亲自上阵,参与病房值班,下医嘱、写病历、查房、交代病情、气管插管、做腰穿等等,哪一项工作她都抢着干。闫宝兰主任医师母亲正在生病,自己也没空回家去看护;王艳荣副主任医师无暇顾及家里的两个孩子,只能是大的照顾小的。 尽管大家都有各种困难,但是从没有人叫苦叫累,大家克服困难、咬着牙坚持工作。那些因感染新冠病毒在家的同事,看到科室工作这么忙碌,恨不能马上恢复健康回归科室,和大家一起抗击疫情。 02舍小家顾大家 我院PICU的护理团队同样十分繁忙,从早上七点半干到晚上八点多,一天十几个小时的护理工作对于现在人手紧缺的PICU已是“家常便饭”,一天下来大家累的都直不起腰来。 自从PICU收住新冠感染重症患儿以来,护士长耿利娟已经连续在岗工作20余天,天天加班加点,带领科室护理人员冲锋在前、竭尽全力做好气管插管护理、呼吸机抢救、吸痰、鼻饲等护理工作,同时每日组织院感知识培训和疫情防控政策的学习,确保科室各项工作有序开展,奋力保障重症患儿的生命安全。 在PICU,他们既是救死扶伤的白衣天使,也是照顾患儿的“临时父母”;他们以信心传递信心、以生命守护生命。他们也会疼痛,也有烦恼和疲惫,但他们肩负着救死扶伤的责任与使命,他们以总院人“靠得住、顶得上、打得赢”的拼搏精神,坚持着、坚守着,必将共同打赢这场战“疫”!
2023-01-11
【新闻动态】微光如炬 勇毅前行 神经内科共筑抗疫防线
当前,新冠病毒感染患者救治工作进入新阶段,医院合并新冠病毒感染的患者增多,面对多重压力,神经内科全体医护人员咬紧牙关、夜以继日的坚守岗位。他们不畏困难,众志成城,在这场战“疫”的最前沿,在这高风险“地带”,白衣战士们披甲上阵,用实际行动筑牢人民群众的安全防线,用坚守践行着医护人员的责任和担当。 为“大家”舍“小家” 逆行只为患者安 神经内科成立红区后,患者数量剧增,以陈桂生主任医师为组长的五名医生轮番上阵。陈建红副主任医师,为避免同事同时感染,主动冲锋在前,连续数天吃住在科室,24小时值班,顾不上问询家里情况,发烧的女儿只能由爱人去照顾,始终奋战在医疗救治一线;五名医生家里老人、孩子接连感染,也没请一天假,一人担几人的班次,只为一批批患者康复出院。 主动担当作为 轻伤不下火线 因科室医护人员紧缺,在发热门诊工作两个多月的护士王艳,被紧急调回科室。王艳深知任务艰巨,除了日常值夜班,主动承担病区内环境消杀、医疗垃圾清理、护士岗位排班以及防疫物资、耗材申领等各项工作。吴建明住院医师哪怕高烧到39℃,也依然坚持不离岗位,尽职尽责,细致安排好科室的各项工作,战斗在临床一线。 最是风雨见初心 最是危难显担当 初心如磐,使命在肩,是每一位医务工作者的担当。全力攻坚,“疫”无反顾,是他们的坚守。每一位医护人员都是冲锋陷阵的勇士,每时每刻他们都在脑力和体力高负荷、高强度的情况下高质量、高效率地完成各项任务。用心守护患者的生命安全,用行动践行医护人员的使命和担当。
2023-01-11
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