4月23日至27日，心脑血管病医院对各部门第一季度绩效工作进行了考核。总医院副院长李银山、心脑血管病医院党总支书记卜让吉及各职能科室负责人组成考核小组，对14个临床科室和7个医技科室进行了现场考核。
本次考核分为分析汇报、问题反馈、总结点评三个环节，医教科、护理部、财务科、病案统计室、医院感染科、门诊办公室、预防保健科、药剂科、信息中心各科室主任结合本科室第一季度成本效益、工作量、综合质量等指标进行分析汇报，并就存在的问题进行集中反馈，由院领导总结点评。
最后，李银山副院长针对各科室2018年第一季度运营情况，分别从新医改形势下公立医院绩效改革的整体思想、新绩效考核方案的主要内容和科室运营管理三个方面进行了点评，希望大家通过此次考核学会分析数据，达到提升科室精细化管理的水平；借助总医院绩效改革的契机，使绩效管理与质量考核这个指挥棒发挥应有的作用；按照“总量控制、结构调整、有升有降、增减平衡、逐步到位”的原则，把各项工作落到实处，实现提质增效的目标，确保这次绩效改革顺利实施。
