总医院召开绩效考核改革工作启动大会

发布人:王小燕 作者:韩嘉 图片:熊钰 文章来源:办公室

12月23日,宁夏医科大学总医院绩效考核改革工作启动会在科研楼第二会议室召开。会议由党委书记田永华主持,总医院领导班子成员和全体中层干部参加会议。

总医院金群华院长在会上作了发言,他说,绩效改革关系到医院的战略发展,关系到医院的经营效益,关系到每位职工的个人利益。召开此次启动大会的目的是为了开展医院绩效管理,全面落实新医改精神,实施医院内涵改革,打破大锅饭的工作局面,实现多劳多得的分配原则,提高患者、职工满意度,降低运行成本,促进医院两个效益的提高。金群华院长总结分析了当前医院绩效管理中存在的问题:一是没有实施目标管理,二是没有体现多劳多得的原则,三是科室内部和科室之间没有体现技术水平、岗位风险和劳动强度的差异。他指出,新的绩效考核分配体系,医院将着重从目标管理、责权利对等、劳动价值、经营效应、二次分配五个方面中体现。全体干部职工要正确认识绩效改革的重要性,积极支持配合绩效改革考核工作;医院班子成员要形成共识,各职能部门要切实履行好各自考核职责,切实做好绩效改革的实施;绩效分配小组要多倾听职工意见,多做调查研究,多从政策形式发展中调整分配方案,建立合理分配机制激励职工。金群华院长说,医院的绩效管理是一项复杂的系统工程,只有起点、没有终点,只有更好、没有最好,只要医院上下凝心聚力,同舟共济,医院绩效考核改革工作定将取得丰硕成果。

随后,厦门大学附属第一医院张越江教授就医改面临的问题以及绩效为什么改、如何改等问题进行了全面、系统、详细的解读。他说,医院要构建基于RBRVS+的绩效考核体系,充分体现医务人员劳动价值,体现多劳多得、优劳优得。

绩效考核改革工作大会的启动,标志着医院绩效改革工作正式拉开了帷幕。这是医院综合改革的重要内容之一,也是总医院未来发展和价值导向的重要体现。

 

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