1月13日至14日，宁夏医科大学总医院召开2022年度中基层干部目标管理责任制考核述职评议会，宁夏医科大学党委常委、总医院院长金群华，总医院及分支机构院处级领导、职能部门和业务科室负责人及区护士长参加会议。会议由大学党委常委、总医院党委书记郝银菊主持。
会上，185位中基层干部、护士长现场述职。各业务科室负责人、区护士长、职能部门负责人晒数据、亮措施、讲成绩、展成果、找不足、谈思路，多角度、全方位的客观精准梳理了一年工作的成效，并对来年工作规划进行汇报。与会人员听取各部门汇报后，对全体中层干部进行“云测评”。
随后，金群华院长作总结讲话。他结合中层干部的述职情况，动情回顾了过去一年的工作。他表示，过去的一年极不平凡，极不容易，全院职工在“艰难”和“坚守”中砥砺奋进。面对疫情封控、运营成本增加、公立医院绩效考核三重压力，全院职工团结奋斗、凝心聚力，医院各项工作取得了显著的成绩。
一是高质量发展持续推进。
各科室围绕中心、服务大局，工作思路清晰、条理清楚、亮点纷呈。医疗质量和服务能力持续提升。严守医疗安全生命线，不断完善医疗服务流程，夯实基础医疗服务质量，医院运行效率持续提升。人才队伍建设持续强化。坚持引育留用并重，实施人才培养工程，构建完整的阶梯式人才培育体系，激活医院发展“内生动力”。
二是内涵建设不断深化。
一是学科建设持续发力。持续开展学科分层建设，完成第一轮学科分层建设考核评估并启动第二轮分层建设。优化学科布局，持续整合及完善学科体系建设。启动品牌亚专业建设，打造科室特色诊疗。二是科技创新卓有成效。不断完善科研激励机制、健全科研管理制度、畅通科研转化渠道等多种措施，激发科技人才创新活力，全年获批科研立项369项（同比增长11.8%），其中国基金同比增长68.7%(首次获国基金区域创新发展联合基金项目1项，实现宁夏临床医学专业在该项目的历史性突破)；实现国基金数量、质量双提升，实现科技成果转化零突破。
三是精神文化进一步彰显。
面对疫情防控各阶段工作任务，医院因时因势调整工作策略，以防控策略的稳定性和防控措施的灵活性与病毒对决。医院持续强化顶层设计，超前谋划，不断完善工作机制，统筹全院医疗资源、人力资源、床位资源，科学、精准、高效应对常态化疫情防控阶段和新冠病毒感染新阶段医疗救治工作，全力守护人民群众生命安全和身体健康。全院职工以实际行动践行伟大抗疫精神和崇高的职业精神，充分彰显了总院积淀80余年来独特的精神气质和坚定的职业信念。
下一步，医院将始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，沿着医院“十四五”规划的既定目标，以学科建设为主线，以健全现代医院管理制度为抓手，坚定不移实施人才强院发展战略，持续完善创新发展的体制机制，以学科建设的确定性应对疫情变化的不确定，加快推进西北一流医院建设目标，推动医院高质量发展。
此次会议，既是一次盘点工作、展示成绩、总结经验、激励干劲的总结会，也是一次展望未来、明确目标的动员会。2023年，医院将带领全院职工以良好的状态、充足的干劲、务实的举措，踔厉奋发、勇毅前行，推动医院高质量发展实现新突破。
