奋斗创造历史，实干成就未来。为深入学习贯彻党的十九届六中全会和习近平总书记视察宁夏重要讲话精神，认真落实自治区党委十二届十四次全会部署要求，2021年12月30日，总医院召开2022年重点工作思路务虚会。会议由宁夏医科大学党委常委、总医院院长金群华主持。
会上，各院级领导结合各自分管工作，分别从医院党的建设、医疗、教学、科研、运营、后勤、信息化建设、疫情防控等方面盘点2021年医院工作成效，分析存在的短板弱项，认真谋划2022年工作思路举措。
2021年是“十四五”开局之年，医院紧紧围绕“西北一流医院”目标定位，构建八大体系，推进十大工程，综合实力得到显著提升。进入复旦大学医院管理研究所2020年度医院综合实力排行榜西北地区第四名，在专科综合排行榜覆盖的42个专科中，医院专科全部获提名。25个学科进入专科声誉排行榜西北地区前五，全科医学位列西北地区第一，创了历史新高。
会上，金群华院长总结时讲到，党的十八大以来，全面依法治国被纳入“四个全面”战略布局中统筹推进。国家出台卫生健康领域的第一部基层性、综合性法律《基本医疗卫生与健康促进法》，从法律层面对医疗卫生健康领域里的社会关系和行为进行了规范，并要求建立权责清晰、管理科学、治理完善、运行高效、监督有力的现代医院管理制度。
过去三年，总医院严格落实内涵建设的部署要求，学科建设取得明显成效，成绩来之不易，这是全院职工共同努力的结果。同时，我们也需要清醒地认识到，与国内一流医院相比，医院在管理规范性、精细化程度方面还存在很大差距，特别是管理效率上还有很大挖掘空间。因此，全面梳理、完善医院制度体系已是摆在我们面前的紧迫任务。
金群华院长强调，2022年是医院“制度管理年”，医院将紧扣“十四五”规划目标，持续推进八大体系构建，借助三甲医院评审契机，以制度建设为抓手，持续提升医院管理的规范化、精细化程度。一是强化制度本身的规范性、科学性、可行性。制度管理不是简单的修订，而是要通过制度的完善，提高工作效率，保障安全质量。二是提升制度执行力。制度的执行力是衡量一个团队是否有竞争力，是否团结协作的关键指标。通过制度建设，促进管理效率提升、医疗质量提升、职工幸福指数提升，为宁夏及周边地区人民群众提供更安全、便捷、高效的医疗服务。
